一馬當先開新局，實干篤行啟新程。2026年馬年春節期間，鋼興公司周密部署、統籌推進，全體干部職工堅守生產一線，在原料儲備、生產組織、質量管控、物流保障、郵件處理等方面精準發力，各部門協同生產線高效運轉，實現節日期間生產經營平穩有序，為沖刺全年生產目標、實現高質量發展奠定堅實基礎。

節日期間，華豐公司生產秩序井然，從原料入爐到無縫鋼管熱處理加工，各工序職工以飽滿的熱情堅守崗位，嚴格按照工藝標準精細操作。節前公司提前制定春節生產專項方案，科學排定值班班次，完成了各類原料、輔材的充足備貨，對生產設備開展全面巡檢與維護消缺，從源頭上保障生產連續穩定。

為保障生產高效運轉，公司安全生產運營部、設備部等配套部門同步發力、協同聯動。物流團隊高效統籌原料運輸與成品管發運，打通廠區內外運輸通道，確保原料及時到位、成品順利出庫；設備保障班組24小時待命，加強設備巡檢頻次，快速處置各類設備隱患，保障生產線零故障連續運行；綜合部做好在崗職工的生活保障，用暖心舉措讓堅守崗位的職工感受到節日的溫暖，凝聚起穩產保供的強大合力。

春節期間，新星公司秉持穩定可控的管控思路，嚴格覆行安全生產責任，把安全生產擺在重中之重的位置，確保春節假期生產穩定順行。為一季度“開門紅”奠定堅實基礎。

安全生產方面，切實做到人在崗、心在崗、責任在崗、狀態在崗。黨員、勞模骨干率先垂范、帶頭值守、履職盡責，及時整改各類隱患、堵塞安全漏洞，節日期間加密巡檢頻次，實時監控核心設備運行，堅決守住安全生產底線。生產經營方面，提前謀劃部署，全面組織對壓力容器、磨機等關鍵生產設備進行排查、維護保養，及時消除設備運行隱患，確保設備穩定運行。嚴格落實工藝檢查，確保產品質量合格；對生產全流程嚴格實行規范化管理，從嚴從細抓好裝車等關鍵環節，保障本質安全。合理控制庫存，新星公司積極協調客戶，確保各類產品穩定發運，有效保障客戶需求與公司利潤營收，切實為公司新年生產經營開好局、起好步，筑牢安全生產根基。

在舉國歡慶、闔家歡聚的時刻，昌塬公司各車間始終燈火通明、機器轟鳴，全體干部職工堅守崗位、奮戰一線，以“春節不打烊、生產不停歇”的實干擔當，全力保障生產連續穩定運行，用責任與擔當詮釋奮斗姿態，為新一年高質量發展開好局、起好步。

走進生產車間，機器轟鳴聲此起彼伏，工人們身著工裝、佩戴防護用品，在各自崗位上有條不紊地操作設備、巡檢維護。為保障春節期間生產平穩有序，昌塬公司提前謀劃、周密部署，嚴格落實安全生產責任制，執行領導帶班制度、24小時值班制度，加密設備巡檢頻次，強化現場安全管控，全力筑牢安全生產防線，實現春節期間生產零事故、運行零故障。

與此同時，昌塬公司始終把員工關懷放在心上，為堅守崗位的員工準備了節日慰問品與暖心福利，讓大家在崗位上也能感受到家的溫暖與新春的年味。員工們紛紛表示，雖然沒能與家人團聚，但能為公司發展、為保障生產貢獻力量，這個春節更有意義、更有價值。

瑞豐公司為確保春節期間郵件寄遞渠道安全暢通、民生包裹高效中轉，包頭郵政處理中心全面啟動春節生產保障工作，全體干部職工堅守崗位、晝夜奮戰，以不停產、不減速、不降質的責任擔當，全力守護節日郵件暢通。

2026年春節假期，民生寄遞需求持續爆發，處理中心迎來處理量歷史新高。春節期間峰值處理量達15萬，同比激增超15成，為確保郵件上、下行順暢。瑞豐公司領導班子率先垂范、堅守崗位、靠前指揮，深入生產車間、分揀場地、轉運卡口等重點區域，實地查看郵件處理進度、設備運行狀況及人員值守情況，現場協調解決生產難題，統籌調度人力、運力、設備資源，為春節生產平穩有序提供堅強保障。

與此同時，處理中心始終把安全生產放在首位，嚴格落實安全生產責任制，加強場地消防、用電用氣、設備操作、車輛運行等關鍵環節安全檢查，強化作業現場安全管控，規范操作流程，杜絕安全隱患，牢牢守住安全生產底線，確保節日期間生產安全萬無一失。

為讓堅守崗位的員工感受到組織的溫暖，處理中心開展春節暖心慰問活動，為一線員工送上節日祝福、慰問品與新春關懷，詳細詢問大家的工作與生活情況，對大家節日期間的堅守與付出表示衷心感謝和崇高敬意。一聲聲問候溫暖人心，一句句叮囑傳遞深情，極大鼓舞了全體員工的工作熱情與干勁。

策馬揚鞭正當時，奮楫爭先啟新篇。鋼興集團將持續保持奮發進取的姿態和求真務實的作風，以更加昂揚的奮斗姿態踏上新征程，奮力實現全年發展目標，以優異成績書寫企業高質量發展新篇章。